Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации - Роберт Киган

Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям – даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой воли. Основной трудностью становится устранение разрыва между тем, чего мы хотим и тем, на что мы действительно способны. Авторы этой книги, более 30 лет изучающие в Гарварде проблемы человеческого развития, подробно показывают, как вы можете преодолеть «иммунитет к переменам» и повести свою компанию вперед.На русском языке публикуется впервые.

Книга "Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации" от автора Роберта Кигана предлагает уникальный взгляд на проблему внедрения перемен в организации и осознание потенциала, которое они могут раскрыть. Современные руководители и их команды постоянно сталкиваются с наиболее сложной задачей - превращением изменений в приемлемую реальность. Часто даже самые ценные и необходимые изменения вызывают сопротивление со стороны сотрудников, которые на первый взгляд должны их приветствовать. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не связана с нежеланием сотрудников принять нововведения. Основная сложность заключается в том, что присутствует разрыв между тем, что мы хотим добиться, и тем, на что мы действительно способны. Авторы книги, имеющие более 30-летний опыт изучения проблем развития личности и организаций в Гарварде, предлагают читателям подробную инструкцию о том, как преодолеть "иммунитет к переменам" и повести свою компанию вперед. Они анализируют психологические и социальные препятствия, которые препятствуют изменению, и предлагают ключевые стратегии, которые помогут преодолеть эти преграды. Основная идея книги заключается в том, что успешное внедрение перемен требует не только технических навыков, но и глубокого понимания человеческой психологии и социальных динамик. Авторы подчеркивают важность создания поддерживающей и безопасной среды, где сотрудники могут открыто выражать свои опасения и сомнения, и в то же время чувствовать себя достаточно уверенными, чтобы принять необходимые изменения. Книга "Неприятие перемен" предлагает практические примеры, истории успеха и стратегии для успешного преодоления сопротивления переменам. Она станет незаменимым ресурсом для руководителей и профессионалов, стремящихся преодолеть преграды и раскрыть полный потенциал своих организаций. Данное издание является первым выпуском на русском языке, обеспечивая доступность и понятность материала для широкой аудитории читателей.