Исполнение. Система достижения целей - Рэм Чаран

Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов. Объединяя лучшие достижения в теории и практике бизнеса, Ларри Боссиди и Рэм Чаран написали книгу, которая поможет каждому руководителю создать систему исполнения и внедрить культуру достижения результата на всех уровнях менеджмента.Книга будет интересна владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов.

Книга "Исполнение. Система достижения целей" Рэма Чарана и Ларри Боссиди предлагает революционный подход к управлению, который поможет руководителям не только разрабатывать стратегии и устанавливать глобальные цели, но и обеспечивать их успешную реализацию на практике. Авторы справедливо замечают, что многие организации сталкиваются с проблемой, когда отличные стратегии и планы не превращаются в конкретные результаты из-за недостаточной системности и непоследовательности в их исполнении. В предлагаемой книге Рэм Чаран подробно описывает основные принципы и механизмы системы исполнения целей, которые были сформированы на основе многолетнего опыта работы с ведущими компаниями по всему миру. Он демонстрирует, что для успешного достижения результатов необходимо объединить стратегическое мышление и возможности, сосредоточиться на разработке конкретных действий и задач, а также обеспечить четкое понимание целей и мотивацию сотрудников на всех уровнях управления. Авторы предлагают читателям пошаговую методику разработки и внедрения системы исполнения целей. Они показывают, как правильно сформулировать цели и установить метрики для их измерения, как наладить эффективную коммуникацию и сотрудничество внутри организации, а также как создать мотивационную систему, способствующую достижению высоких результатов. Книга "Исполнение. Система достижения целей" будет полезна для всех руководителей и менеджеров, независимо от размеров и направления деятельности организации. Она представляет собой незаменимый инструмент для тех, кто стремится превратить стратегии в действия и достичь конкретных результатов. Большое количество примеров из практики делает информацию доступной и понятной даже для студентов и преподавателей экономических вузов, которые также найдут в книге полезные рекомендации и идеи для дальнейшего развития в сфере управления.